اخبار  ›  ویژه  ›  معرفی وفادارترین مدیران صنعت    

«انرژی نیوز» منتشر کرد؛
۱۳۹۸/۰۱/۱۰ ۰۰:۳۴

معرفی وفادارترین مدیران صنعت نفت در سال 97/ یک روزنامه‌نگار فرشته نجات «شیخ‌الوزرا» شد


معرفی وفادارترین مدیران صنعت نفت در سال 97/ یک روزنامه‌نگار فرشته نجات «شیخ‌الوزرا» شد

به گزارش خبرنگار انرژی نیوز، سال 97 با همه فراز و فرودهایش به پایان رسید، هوا شدن برجام و به تبع آن خروج شرکت‌های ریز و درشت بین‌المللی از صنعت نفت به ویژه کناره گیری پر سر و صدای توتال از طرح توسعه فاز 11 پارس جنوبی، سقوط آزاد تولید و صادرات نفت به دنبال بازگشت تحریم‌ها، سبقت گازی از قطر در پارس جنوبی، بهره‌برداری فازهای سه گانه پالایشگاه ستاره خلیج‌فارس و توقف واردات بنزین، ثبت رکوردهای گازرسانی، تولید، انتقال، تزریق و ذخیره سازی گاز، خداحافظی مدیران و معاونان بازنشسته و جهش بی‌سابقه قاچاق سوخت به دنبال گرانی قیمت دلار از مهمترین تحولات خبری صنعت نفت در سال گذشته بود.

پارسال با وجود همه تحولاتی که به همراه داشت اما سالی سخت برای وزیر نفت بود، سالی که با وجود جاری شدن سیل خروشان نقدها، سپس تخریب و هجمه‌ها فقط یک کارت زرد ناقابل برای «بیژن زنگنه» آب خورد، هرچند او با بحران‌هایی همچون نامه 72 نماینده و احضارهای گاه و بیگاه به مجلس روبرو شد اما موفق شد با موفقیت کامل از مسیر تمامی گزندهای ریز و درشت به سلامت عبور کند تا دامنه وزارتش را به پانزده سال افزایش دهد.

در این بین، هر چند در شرایط فعلی وزیر نفت ایران در محاصره حلقه‌های متعدد مدیریتی تحت عنوان حلقه یاران وفادار قرار گرفته و تعدادی از مدیران و معاونان سرشناس در هر یک از این حلقه‌ها جای و جایگاهی برای نزدیکی به مقام عالی وزارت نفت برای خود و مدیران زیردست‌شان دست و پا کردند اما نیم نگاهی به عملکرد جامعه مدیران ارشد صنعت نفت نشان می‌دهد که تعداد مدیران وفادار با هولوگرام اصلی به وزیر نفت بسیار انگشت شمار هستند.

مدیر وفادار در صنعت نفت کیست؟ مهمترین خط قرمز «بیژن زنگنه» در عمر حدود 15 ساله وزارتش در نفت سلامت کاری است به عبارت دیگر مدیرانی به او نزدیک‌تر از بقیه هستند که دارای دست و چشم پاک باشند و برای قرار گرفتن در حلقه یاران تراز اول این یک اصل بدون تخفیف است. برای قرار گرفتن در این حلقه حتی رگ و ریشه‌های سیاسی و یا نزدیک بودن به فلان قوم و عشیره در فلان منطقه نفتی هم به تنهایی کارساز نیست و باید ابتدا سلامت کاری خود را به اثبات برسانید. دومین اصل برای تعریف وفاداری، خلق ابتکارات مدیریتی در شرایط سخت و حساس بوده و مدیرانی که پیش از صدور فرمان از طبقه پانزدهم ساختمان وزارت نفت، شخصا به مدد ابتکار و هوش ذاتی آستین بالا بزنند به جای «بحران مدیریت»، «مدیریت بحران» را سرلوحه کارها قرار بدهند به لیست مدیران وفادار وزیر نفت اضافه خواهند شد.

با این تعریف به ظاهر ساده اما خیلی از مدیران فعلی صنعت نفت توان قرار گرفتن در لیست مدیران وفادار را ندارند و اینجاست که این ادعا به اثبات می‌رسد که مشکلات وزیر نفت بیش از آنکه تحریم و ترامپ‌های آمریکایی و وطنی باشد نسل مدیرانی هستند که برای مدیریت بحران اصلا کارآیی و بهره وری لازم را ندارند و چه بسا اگر گارانتی‌های سیاسی، قوم و عشیره‌ای آنها نبود خیلی زود باید با کابینه مدیران وزارت نفت خداحافظی می‌کردند و با این مقدمه مدیران موفق و وفادار با «بیژن زنگنه» در سال 97 را معرفی می‌کنیم:


1-«کسری نوری» مدیرکل روابط عمومی وزارت نفت

روزی که حکم «کسری نوری» به‌عنوان مدیرکل جدید روابط عمومی وزارت نفت زده شد حتی شخص «زنگنه» هم تصور نمی‌کرد با این انتصاب به چه فرشته نجاتی، برای خود و صنعت نفت مسئولیت داده است. کسری نوری در سخت و بحرانی‌ترین شرایط سیاسی وزارت نفت که از زمین و زمان وزیر و معاونان این وزارتخانه مورد هجوم، تاخت و تاز مخالفان، منتقدان و دلواپسان روبرو شده بود، ساعت‌ها و لحظاتی که حتی «زنگنه» این استاد تمام عیار سیاست هم کم می‌آورد دقیقا مثل یک ژنرال شش دانگ و باتجربه وارد میدان نبرد می‌شد و با یک استعداد ناب و جسارت عجیب که صرفا خاصیت روزنامه‌نگاران است وارد گود شده و با یک گفتگوی خبری کوتاه اما موثر آرامش را به مجموعه وزارت نفت هدیه می‌کرد که توپ را به خوبی در زمین حریف می انداخت.

اگر بخواهیم عملکرد «کسری نوری» به‌عنوان مدیرکل روابط عمومی را در بوته نقد قرار دهیم قطعا لیستی از انتقادها، کم و کاستی ها را باید به پای عملکرد او نوشت اما زمانی‌که به عملکرد معجزه آسای او به‌عنوان سخنگوی وزارت نفت نگاه می‌کنیم در می‌یابیم که بدون شوآف و درست سر بزنگاه او کامل ترین نقش آفرینی را داشته طوری‌که جای آنکه عنوان سخنگوی وزارت نفت به او وزن و جایگاه بدهد، این «کسری نوری» بود که به سخنگوی وزارت نفت اعتبار بخشید و البته این ویژگی خاص در کنار سلامت کامل و بدون نقص کاری موجب شده که این روزها او نزدیک ترین و وفادارترین مدیر وزیر نفت باشد. درباره کسری نوری، عملکرد و جایگاه، ماموریت‌ها و مسئولیت‌های او در وزارت نفت شاید بتوان هزاران کلمه نوشت اما «انرژی نیوز» به همین یک جمله بسنده می‌کند که امیدواریم او با این استعداد روزنامه نگاری و قلمی گزنده فکر و خیال ورود به عرصه خبر در صنعت نفت را نکند که در این صورت دست کم ما باید تعطیل کنیم. نکته مهمتر که یک روزنامه نگار حرفه‌ای همیشه قابل اتکا است.



2-«علیرضا صادق‌آبادی» مدیرعامل پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران:

«صادق‌آبادی» جوان را هم باید در صدر لیست مدیران وفادار وزیر نفت در سال 97 نوشت، توقف واردات بنزین و افزایش ظرفیت تولید این فرآورده نفتی به بیش از 100 میلیون لیتر در روز، بهره‌برداری از سه فاز پالایشگاه ستاره خلیج فارس، تسریع در راه‌اندازی و بهره برداری طرح‌های نیمه کاره بهبود کیفیت و افزایش ظرفیت پالایشگاه‌های موجود نفت همچون تبریز، بندرعباس، اصفهان، آبادان و ... همگی دست به دست هم داده تا او با وجود مواجهه با سیلی از حسادت‌ها و دشمنی‌ها به مدیر تاثیرگذار صنعت نفت در سال 97 تبدیل شود. او برای سال 98 هم عزم خود را به منظور افزایش سهم CNG در سبد سوخت خودروها به عنوان یک برنامه مهم مدیریت مصرف بنزین جزم کرده و باید دید آیا ابزار مدیریتی و رسانه‌ای کافی برای پیاده سازی این برنامه استراتژیک خواهد داشت یا خیر؟ نکته مهم مدیریت صادق‌آبادی آن است که او در کنار مقبولیت با تلاش برای احیای جایگاه و حقوق کارکنان هیچگاه نمی‌خواهد که صرفا محبوبیت را قربانی مقبولیت کند و کارکنان پالایش و پخش همواره در همین دوره محدود مدیریت از او به نیکی یاد می‌کنند.

3-«شجاع‌الدین بازرگانی» معاون پارلمانی وزارت نفت

باورش سخت بود که مرد اول و کلیددار گنجینه اسرار «سیدمسعود میرکاظمی» در ششمین سال وزارت «بیژن زنگنه» در دولت تدبیر به عصای دست او تبدیل شود، مردادماه 1392 که زنگنه به‌عنوان وزیر پیشنهادی دولت یازدهم معرفی شد تصور همه این بود که «شجاع‌الدین بازرگانی» جز مدیرانی است که در کنار شین‌های معروف از وزارت نفت اخراج شود اما با گذشت حدود 6 سال او در خنثی‌سازی بسیاری از بحران‌ها در خانه ملت و بسیاری از دستگاه‌های بازرسی و نظارتی نقش اول را بازی می‌کند تا از او به عنوان «مامور خنثی‌سازی بحران» وزارت نفت یاد کنیم. زنگنه هم به خوبی می‌داند با وجود همه خدمات و محبت‌هایی که او به نمایندگان مجلس ارائه می‌کند اما بدون «شجاع الدین» از عهده این مجلس و نمایندگانش به تنهایی بر نمی‌آید و قطعا او خوشحال است که معاون پارلمانی‌اش به خوبی از تندآب خروشان بازنشستگی جان سالم بدرد برد.

در کنار معرفی این سه مدیر استراتژیک صنعت نفت باید از «جلیل سبحانی» مدیرعامل اسپک به دلیل راه انداختن انقلاب کاتالیست‌سازی به ویژه تامین کاتالیست‌های پالایشگاه ستاره خلیج فارس در شرایط تحریم، «حسن تربتی» مدیرعامل شرکت ملی گاز برای مدیریت عرضه و تقاضای زمستانی گاز، «سیدپیروز موسوی» مدیرعامل سازمان پارس به منظور بازگشت آرامش به پایتخت تولید گاز ایران، «محمد مشکین فام» مدیرعامل نفت و گاز پارس برای استمرار روند توسعه فازهای نیمه کاره پارس جنوبی، «سیدمحمد موسوی‎‌خواه» مدیرعامل پخش فرآورده‌های نفتی به دلیل مدیریت تامین و توزیع فرآورده‌های نفتی به ویژه جلوگیری از حبس بنزین در جنوب، «فرزین مینو» معاون تازه نفس منابع انسانی برای آغاز تلاش به منظور کاهش انباشتگی در حوزه کارکنان و منابع انسانی، مدیری که پتانسیل آن را دارد که به موفق‌ترین مدیر صنعت نفت در سال جدید تبدیل شود هم به‌عنوان مدیرانی نام برد که قطعا نام آنها در حلقه اول یاران وفادار وزیر نفت نوشته خواهد شد.



بازگشت به  اخبار نسخه قابل چاپ

دیدگاه مخاطبان
لطفا برای درج دیدگاه خود فرم زیر را تکمیل نمایید.


نام:
پست الکترونیک:
تلفن همراه:
متن دیدگاه:
لطفا عدد مقابل را در
فرم روبرو وارد کنید:
Visual CAPTCHA

باشگاه مشتریان

ایمیل:

رمز عبور:

برای دریافت مشخصات کاربری خود پست الکترونیک اشتراک خود را در فرم زیر وارد نمایید.


خبرنامه

بـرای عـضویـت در خـبـرنـامـه انرژی نیوز، پـسـت الکترونیک خود را وارد کنید.


نفت,انرژی,